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    400 991 0880 專家熱線:13922129159

    戰略運營咨詢

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    正睿戰略運營管理系統
    幫您解決戰略運營管理的6大難題
    • 1.戰略規劃問題

      企業戰略定位不清晰,未來規劃不科學,如何著眼現在布局未來?

    • 2.利潤提升問題

      企業成本不斷攀升,利潤空間擠壓嚴重,如何進行商業價值梳理,提升利潤?

    • 3.行業模式問題

      所屬行業進入成熟或衰退期,企業處在產能過剩微利時代福建11选5开奖结果,如何重建新的商業模式?

    • 4.商業模式問題

      企業管理較規范,管理提升空間有限,企業如何進行商業模式的重組,實現突圍?

    • 5.升級轉型問題

      傳統制造型企業增值空間有限,如何實現虛實結合福建11选5开奖结果,由制造向智造轉型?

    • 6.團隊能力問題

      戰略布局很清晰,目標設定已明確,如何快速提升團隊目標達成能力?




    企業戰略轉型全面策劃系統


          中國現在正處于大變革、大遷移福建11选5开奖结果、大整合、大轉型、大發展的時代福建11选5开奖结果。中國制造業發展到今天,已然走到了十字路口。


          在這場時代“大變局”中福建11选5开奖结果,在中國“制造大國”向“制造強國”的轉變中,中國企業該何去何從?這是一個根本性、方向性的問題,這也是企業戰略運營要解決的大問題福建11选5开奖结果。


          時代給企業轉型發展帶來巨大的危機同時也提供了巨大的機遇,處于戰略轉型期的中國企業面臨著日趨復雜的市場環境福建11选5开奖结果,諸多企業在緊抓市場機遇和獲得持續增長的過程中,難以將市場機遇轉變成自身優勢福建11选5开奖结果,企業越來越意識到發展戰略的重要性,持續的戰略支撐將成為企業競爭致勝的關鍵。


          企業要生存,要持續成長福建11选5开奖结果,必須深謀遠慮,必須有戰略眼光,確定戰略定位,明確戰略重點福建11选5开奖结果,抓好戰略策劃,并加以有效地實施福建11选5开奖结果。


          以往戰略運營只是側重經營層面,而忽略了管理層面,這導致很多很好的戰略最終失敗在“最后一米”缺乏相應管理基礎的戰略注定是大打折扣甚至是失敗的。正睿戰略運營系統最重要的創新就在于有效解決了這個問題。


          企業戰略運營管理,一方面需要汲取西方管理思想和管理方法的精華,另一方面要考慮東西方文化的差異福建11选5开奖结果,巧妙運用中國傳統文化智慧。正睿咨詢通過深入分析市場動態福建11选5开奖结果、競爭形勢福建11选5开奖结果、企業自身優劣條件,掌握最詳盡全面的信息有根據地進行戰略制定,建立有效的溝通模式提高制定戰略的效率和可行性,確保達到戰略共識,行動一致,對戰略目標分段執行,步步落實,設計相應的考核驗收指標福建11选5开奖结果,對戰略實施實時跟進,及時改進,確保取得最好效應,企業戰略緊扣核心價值,抓住發展要點,制定完善的執行方案,促進資源調配最大優化效果!



    企業戰略規劃圖
    戰略轉型升級實施步驟




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    服務特色
    現場診斷
    正式合作前咨詢專家上門現場診斷,量身定做改善方案福建11选5开奖结果,并向企業老板和高層詳細陳述、直面交流,提供決策依據。
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    服務流程
    第一階段FIRST STAGE
    咨詢診斷
    客戶咨詢
    正??头?
    專家約訪
    現場診斷
    第二階段SECOND STAGE
    洽談合作
    專家項目評估
    合作方案設計
    合同簽訂
    第三階段THIRD STAGE
    開工準備
    老師入駐準備
    項目啟動準備
    第四階段FOURTH STAGE
    項目實施
    企業系統調研
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    方案實施八步法
    經營管理模式構建
    文化團隊打造
    業績全面提升
    項目分段評估
    項目結案總結
    第五階段FIFTH STAGE
    后期服務
    企業托管
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