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    【戰略管理】什么是企業核心能力 企業核心能力的判斷標準

    【摘要】:企業得以生存我們說這家企業具備生存能力。在企業的能力中,有一種很特殊的能力-核心能力。而生存能力和企業核心能力有一定的關聯性也存在一定的區別,下面就一起看看什么是企業核心能力?企業核心能力的判斷標準有哪些。

    企業得以生存我們說這家企業具備生存能力。在企業的能力中,有一種很特殊的能力-核心能力。而生存能力和企業核心能力有一定的關聯性也存在一定的區別,下面就一起看看什么是企業核心能力?企業核心能力的判斷標準有哪些。


    企業核心競爭力


    什么是企業核心能力

    核心能力也就是我們常說的核心竟爭力。20世紀90年代以后,市場逐漸從賣方市場向買方市場轉變,產品需求的差異性日趨明顯,企業競爭日益激烈。企業要想在競爭中保持優勢地位,必須打造支撐其持績性竟爭優勢的能力,這就是核心能力。核心能力是保證企業擁有持續性竟爭優勢的能力。


      企業核心能力的判斷標準

    (1) 有價值的

    核心能力是能夠給企業帶來競爭優勢的能力,顯然它是能夠給企業帶來價值的。

    (2) 獨特的。

    核心能力是某個企業通過一定時間的積累打造出來的,這種特定的能力往往具有唯一性,不被他人擁有。例如,京東集團通過若干年建立起來的物流配送體系,在短時間內,其他電商企業較難擁有。

    (3) 難以模仿復制的

    因為核心能力是某個企業通過一定時間的積累打造出來的,其他企業不可能在短時間內模仿和復制。它不像材料、機器設備那樣能在市場上購買到,而是難以轉移或復制的。這種難以模傷的能力能為企業帶來超過平均水平的利潤。

    (4) 不可替代的

    因為核心能力是某個企業通過一定時間的積累打造出來的,積累是核心能力形成的標志之一。因此,它在為顧客創造價值的過程中具有不可替代的作用,不能輕而易舉地用其他能力替代。


    企業核心競爭力


    企業核心競爭力


      由核心能力支撐起來的、具有競爭優勢的能力就是核心竟爭力。核心競爭力是一個企業能夠長期獲得競爭優勢的能力,是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的,并且是競爭對手難以模仿的具有競爭優勢的能力。

      核心競爭力是企業競爭力中那些最基本的能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢,是企業各個層面有機運行的結晶。當前,知識競爭力日益成為構成企業核心競爭力的基礎,核心競爭力將在很大程度上依賴知識和創新,關鍵還在于人才。


      對于企業核心競爭力的判斷,往往離不開企業價值鏈的分析。在不同的企業中,并不是每個活動都創造價值。實際上只有某些特定的活動才真正創造價值,這些真正創造價值的經營活動就是價值鏈上的重要的“戰略環節”。企業要保持競爭優勢,實際上就是要在價值鏈某些特定的戰略環節上發揮優勢。運用價值鏈的分析方法來確定核心競爭力,要求企業密切關注組織的資源狀態,在價值鏈的關鍵環節上持續不斷地獲得重要的核心競爭力。


             綜上為大家介紹了什么是企業核心能力, 企業核心能力的判斷標準包括是否有價值、是否獨特、是否難以模仿復制、是否不可替代四個方面的要求。希望對您提升企業核心競爭力有所幫助,更多相關內容歡迎關注正睿戰略管理咨詢服務。

     

     

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