"

福建11选5开奖结果開戸送|88啋唫【135e.cn】福建11选5开奖结果✅✅顶级正规遊戏平台✅✅业内最顶尖原生APP,冲击着您的视觉,一站体验所有遊戏,福建11选5开奖结果✅7*24H在线服务|公平,公正,公开|✅值得您信赖|期待您加入我们!

  • <object id="kyuie"></object>
  • <menu id="kyuie"></menu><input id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></input>
  • <input id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></input>
  • <input id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></input>
  • <menu id="kyuie"><tt id="kyuie"></tt></menu>
  • <menu id="kyuie"><u id="kyuie"></u></menu><input id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></input>
    <object id="kyuie"></object>
  • <input id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></input>
    <object id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></object>
    <menu id="kyuie"><tt id="kyuie"></tt></menu>
    <input id="kyuie"></input>
  • <input id="kyuie"></input>
  • "
    400 991 0880 專家熱線:13922129159

    【營銷管理】企業營銷戰略有哪些

    【摘要】:企業在生產運營發展中往往會面臨各種選擇,決策選擇就涉及到戰略方向問題。下面著重為大家介紹企業營銷戰略有哪些,針對不同時期不同發展階段如何做出恰當的選擇。

      企業在生產運營發展中往往會面臨各種選擇,決策選擇就涉及到戰略方向問題。下面著重為大家介紹企業營銷戰略有哪些,針對不同時期不同發展階段如何做出恰當的選擇。


    企業營銷戰略有哪些


      一、密集型發展戰略


      1)市場滲透:即公司采取各種更積極的措施在現有的市場上擴大現有產品的銷售,方法有:
     ?、僭诰S持現有消費者的基礎上通過各種營銷手段如價格策略、促銷方式、渠道的變更等,使原有的顧客更多的購買本公司的產品;
     ?、谟酶鞣N競爭手段把競爭企業的顧客爭取過來,轉而購買本公司的產品;
     ?、圻€要設法刺激和促使未曾購買過本公司產品的顧客的購買行動。
      2)市場開發:指公司以現有產品開發新市場的戰略。主要有兩種途徑,開發新的地區和國際市場;開發產品的新用途。

      3)產品開發:產品開發是指一個公司通過對現有產品的改進來增加公司的銷售額?,F有產品的改進包括產品的性能,增加產品的花色、品種、規格、型號等。


      二、一體化發展戰略


      1)后向一體化:后向一體化即公司購買、合并 或兼并本公司的原材料供應商,為自己生產原材料。
      2)前向一體化:與后向一體化正好相反。

      3)水平一體化:即公司收購兼并競爭者的同類,形成聯合或專業化公司。


      三、多元化發展戰略


      1)同心多元化:同心多元化即公司利用現有物質技術力量特長經驗等開發新產品,增加新產品大類和品種,如同一組同心圓從內向外擴展業務經營范圍。
      2)水平多元化:也稱橫向多元化戰略,指公司仍面向過去的市場,通過采用不同的技術開發新產品,增加產品各類和品種。

      3)集團性多樣化:即公司通過投資或兼并等形式,把經營范圍擴展到多個新興部門或其他部門,組成混合型集團,開展與現有技術、產品、市場都無聯系的多樣化經營活動,以尋求新的發展策略。


    同心性多樣化策略

    水平多樣化策略

    集團性多樣化策略

    現有技術

    新技術

    新技術

    新產品

    新產品

    新產品

    新市場

    現有市場

    新市場


      進行戰略分析時,要弄清如下問題:
      1.我們的潛在客戶是誰?
      2.是不是所有的顧客都獲得了充分的服務?
      3.誰是潛在的競爭對手?
      4.外部環境中的哪些因素會影響公司的運作?
      5.這些因素將如何變化?
      6.與競爭對手比,企業的優勢是什么?

      7.企業對其所參與的每個市場重視程度如何?


      營銷戰略選擇時,企業會考慮以下10個方面的內容:
      1)提供的產品或服務;
      2)只將產品或服務供給一定的客戶;
      3)這些客戶或用戶的市場區間;
      4)在其產品和服務中采用的技術;
      5)在提供產品或服務時利用的擁有一定生產能力的設備;
      6)爭取自己的客戶所用的銷售或營銷方法;
      7)將產品運到客戶處的配送方法;
      8)可利用的自然資源;
      9)控制自己的規模和成長速度;

      10)控制自己的資金回報或利潤。


      企業會經常面對各種各樣機會的誘惑,當一個特定市場的全部潛力尚未達到極限時,存在著密集型的市場機會,此時應選擇密集性發展戰略;當公司所處行業高速發展,又或者公司實行一體化提高效率時,若存在一體化市場機會,此時應選擇一體化發展戰略;如果公司所處行業缺乏足夠的發展余地,但在本行業外,又發現好的營銷機會時,存在著多元化市場機會,此時就選擇多元化發展戰略。


    密集型發展戰略

    一體化發展戰略

    多元化發展戰略

    市場滲透

    后向一體化

    同心多元化

    市場開發

    前向一體化

    水平多元化

    產品開發

    水平一體化

    集團性多元化

     

     

    上一篇:【企業管理】企業放權管理與監控管理方法

    下一篇:【企業管理】企業稽核管理系統打造原則

    關注正睿官方微信,獲取更多企業管理實戰經驗

    全國統一服務熱線

    400 991 0880

    福建11选5开奖结果
  • <object id="kyuie"></object>
  • <menu id="kyuie"></menu><input id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></input>
  • <input id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></input>
  • <input id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></input>
  • <menu id="kyuie"><tt id="kyuie"></tt></menu>
  • <menu id="kyuie"><u id="kyuie"></u></menu><input id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></input>
    <object id="kyuie"></object>
  • <input id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></input>
    <object id="kyuie"><acronym id="kyuie"></acronym></object>
    <menu id="kyuie"><tt id="kyuie"></tt></menu>
    <input id="kyuie"></input>
  • <input id="kyuie"></input>